Para quem empreende
Enxergar para
decidir e delegar.
Quando a operação depende de poucas pessoas, ganhar visibilidade ajuda a escolher onde investir atenção e como acompanhar.
Educação executiva para vendas B2B
Clareza para decidir. Disciplina para executar.
Desenvolva a liderança que transforma a operação comercial em uma prática consistente de gestão.

Visão que se
transforma em gestão.
01 / A academia
Perspectiva para o negócio. Proximidade com a prática.
Uma operação comercial mais consistente começa na forma de liderar.
A Eagle Sales Academy nasceu para desenvolver competências e capacidades comerciais a partir das melhores práticas de empresas de tecnologia e consultoria do mercado B2B.
Fundada por Alexandre Bandeira e Vanessa Penov, a academia conecta estratégia, processo e cadência de gestão para apoiar empresas em crescimento e startups em aceleração.
Sabemos que transformar a área comercial em uma operação de alta performance exige disciplina de execução, processos claros e capacidade de gerar resultados recorrentes. São atributos valorizados por investidores, conselheiros e acionistas.
Nosso foco é ajudar a estruturar operações de vendas mais consistentes, escaláveis e com maior previsibilidade. O contexto da sua empresa é o ponto de partida.
Conheça os fundadoresPremissas claras antes de definir o próximo movimento.
Critérios e responsabilidades que orientam a operação.
Liderança que desenvolve o time e aprende com a prática.
Quem está por trás da Eagle
Vivência de mercado a serviço do desenvolvimento comercialAlexandre e Vanessa fundaram a Eagle Sales Academy com uma visão em comum: aproximar as práticas de grandes empresas da realidade de negócios que estão crescendo.
Anos de experiência de cada fundador em empresas multinacionais de tecnologia e consultoria.
Suas trajetórias também incluem formação de conselheiros pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).


Experiência profissional dos fundadores






Apoiamos empresas na transformação da área comercial, com foco em alta performance e resultados recorrentes.
Conheça o B2B Sales Program02 / O programa
Formação aplicada à gestão comercialPor Eagle Sales Academy
Sua operação comercial como campo de aprendizagem.
Uma jornada que conecta planejamento, estrutura comercial, liderança e acompanhamento. Para quem precisa transformar experiência em critérios e intenção em rotina.
Conheça a próxima turmaPara quem empreende
Quando a operação depende de poucas pessoas, ganhar visibilidade ajuda a escolher onde investir atenção e como acompanhar.
Para quem lidera vendas
Transformar a reunião de pipeline em decisões sobre oportunidades, obstáculos e próximos passos.
Para quem desenvolve equipes
Aproximar o aprendizado dos desafios da empresa, com foco em práticas que possam ser discutidas, aplicadas e revistas.
03 / Nosso método
Da leitura do cenário à disciplina de gestãoO crescimento que buscamos começa na forma como escolhemos trabalhar, todos os dias.
Clareza antes da ação
Definir mercado, posicionamento e metas com premissas explícitas. Organizar a direção comercial para que a equipe entenda as escolhas e suas razões.
Explicite uma prioridade comercial, a premissa que a sustenta e a decisão que ela orienta.
“O que precisamos acreditar para que esta meta seja viável?”
Critérios para avançar
Organizar etapas, critérios e responsabilidades. Dar ao pipeline uma linguagem comum para distinguir percepção de evidência e orientar o próximo avanço.
Escolha uma etapa do funil e defina a evidência necessária para avançar uma oportunidade.
“O que o cliente precisa ter confirmado antes de avançarmos?”
Liderança em cada conversa
Desenvolver conversas de liderança e decisões sobre oportunidades. Investigar o contexto, oferecer feedback e combinar ações com responsabilidade.
Prepare uma conversa de desenvolvimento com uma pergunta, uma evidência e um próximo passo.
“Que orientação esta pessoa precisa para dar o próximo passo?”
Disciplina que sustenta
Analisar pipeline, forecast e ações com frequência definida. Acompanhar o combinado, revisar premissas e aprender com os sinais da operação.
Defina uma reunião de gestão com objetivo, informações necessárias, responsável e frequência.
“Qual decisão esta reunião precisa produzir?”

Conhecimento que vira prática
Olhar de perto e enxergar adiante. Usar dados sem esquecer as pessoas. Fazer perguntas antes de concluir.
Essa é a forma de pensar da Eagle: conhecimento conectado às decisões que sua empresa precisa tomar.
Encontre seu ponto de partida04 / Seu próximo movimento
Olhe de perto para sua operação comercial e identifique onde sua liderança pode avançar.
Uma pausa para pensar.
Um ponto de partida para agir.
Diagnóstico de maturidade comercial B2B
40 perguntas distribuídas em 8 dimensões da gestão comercial. Ao concluir, você recebe sua pontuação, um gráfico radar e recomendações para o próximo movimento.
Ver meu momentoCadastro gratuito. Relatório completo em PDF por e-mail, com opções para baixar e compartilhar pelo WhatsApp.
05 / Dúvidas frequentes
Entenda a proposta e avalie se ela faz sentido para o seu momento.
Para empresários, gestores comerciais e empresas que querem desenvolver sua capacidade de liderar e acompanhar uma operação de vendas B2B. O foco é conectar estratégia, processo e desenvolvimento de pessoas.
É a proposta de formação da Eagle Sales Academy em gestão comercial B2B. A jornada se organiza em quatro movimentos: planejar, estruturar, conduzir e acompanhar, conectando conhecimento à realidade da operação.
A proposta é mais ampla: desenvolver a capacidade de liderar a operação comercial. Isso envolve escolhas de mercado, processo, critérios de avanço, conversas de liderança e rotinas de acompanhamento.
Os desafios da operação orientam a reflexão. O método aproxima os conceitos das decisões, conversas e práticas de gestão do participante. O diagnóstico ajuda a identificar prioridades para aprofundar essa abordagem.
A próxima turma do B2B Sales Program está prevista para novembro de 2026, com duração de 90 dias. Confira o formato, os encontros, o investimento e a inscrição na página do programa.
A Eagle propõe desenvolver competências de liderança e gestão. Resultados comerciais dependem do contexto, do mercado e da execução de cada empresa. Previsibilidade é uma capacidade a desenvolver, sem promessa de faturamento garantido.